奠基人
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唐永明语录
唐永明语录

1.对认知的认知,是一种高维智慧。

2.一切个性都是共性的积木,人们往往夸大了个性,而忽视了共性。

3.世界的本质只不过是基本粒子的相互连接、排列组合、分类分层,无论是物质世界,还是意识世界。

4.没有道的指引,术就是一只无头的苍蝇。

5.语言与文字、专业与学科、概念与术语,在方便人类交流的同时,也极大地限制了人类的思维,它们把原本普遍关联 的连续世界,人为地割裂开来、设置边界,只有突破语言局限,还原事物的本原,我们才能更好地认知这个世界。

6.知识的进步,就是不断地把术变为器,把不确定性变为确定性,把个体的差异认知变成群体的普遍共识。

7.我们每个人都是瞎子,只是瞎的程度不同而已,而我们总是用仅有的知识与经验,去试图解释和解决所有的问题,这 与瞎子摸象没有什么区别,因为我们要解决问题的正确答案,很难刚好落在我们有限的知识与经验象限里,只有经验和术, 远不足以应对这个复杂的世界。

8.当我们在判断一个事物时,我们总以为是在判断这个事物本身,实际上由这个事物衍生的其它因素往往对我们的判断 影响更大,而我们却毫无察觉,这就是普遍存在的衍生误判

9.准确理解每一个概念,是思维力的基础,它反映了一个人思考的锐度、深度、广度、高度,进而影响解决问题的能力。

10.对于个体乃至整个人类而言,未知象限远大于已知象限,永远保持对未知的敬畏,不绝对化任何事物,不做“拿锤子 的那个人”。这个世界没有绝对的真理,之所以你认为有,那只是认知的局限。

11.一切流变的都是术,一切不变的才是道。

12.一个事物如果不能理解到哲学层次,就很难真正理解它。

13.欲望和利益,可以解释99%的人类或人类组织的行为,用它去看世界,通透无比。

14.你所看到的、听到的,都是别人想让你看到的、听到的;你所看不到的、听不到的,才更接近真实。

15.人类社会发展到今天,几乎在每个细分领域都有顶级的知识与智慧,只是你不知道而已。学会站在巨人的肩膀上,而 不是去造一个别人已经造得很好的轮子。

16.万物都是“物自体”,生意一定程度上是一场认知的游戏,“消费者认为你是什么”远比“事实是什么”重要得多, 因为人类是根据认知而非事实决策的。

17.在常识、共识、惯例这条道路上太拥挤,而在反常识、反共识、反行规这条道路上却人烟稀少,往往会有巨大的意外收获。

18.那些显而易见的答案,通常都不是好答案,不然别人早就解答了。好答案通常在更深、更广或意想不到的交叉处。就 像爱因斯坦所说,问题的答案往往不在发生问题的附近。

19.营销的最高境界,就是不像营销。

20.流量为王是一种中国特色的“商业近视症”,不在前端战略、产品、成本、核心竞争力上下功夫,完全寄希望于后端流量这根救命稻草,这种急功近利的心态,不可能做好企业。

21.竞争的最好方法是避开竞争,竞争的最高境界不是以自己的优势去攻击对手的弱势,而是直接攻击对手的强势硬币的另一面弱势,让对手无法反击。

22.我们只看到少数的成功者,却看不见更多的失败者,这就是“成功者陷阱”,因为失败者已默默无闻,而成功者却名满天下。

23.人就是一种解释性动物,先有观点或行为,然后再寻找证据来支持它。

24.理性世界是被深度挖掘的红海,感性世界才是大部分企业的星辰大海。

25.一个生意是否有吸引力,人们往往关注的只是需求,而忽视了供给,所以那些有普遍共识的所谓好生意、好行业,失败者反而最多、最惨。

26.所有企业都应以“场”为中心构建营销体系,而“场”就是企业与潜在顾客的所有接触点。

27.商业的最高境界一定是垄断,垄断不是不让别人干,而是别人怎么也干不过你。

28.势能之于商业,就像能量之于世界。一切商业成功,都可以用商业势能和商业动能来解释。

29.任何生意,都脱离不了商业的三种基本性质:下层的商业共性、中层的行业特性、上层的企业个性,这就是商业三性。

30.商业三性,是商业的第一性原理。

31.所谓懂行,就是按行业规律办事。

32.研究消费者,既要换位思考,但又不能盲目推己及人。

33.商业模型法,是高效、准确解决商业问题的最佳路径。

34.人性决定需求,而需求反映人性。人性是商业最底层的逻辑,而需求是商业的原点。

35.消费者需要的并不是产品,而是满足其需求、帮助完成其待办任务的解决方案,产品只不过是众多可选的工具之一。

36.商业的本质:创造价值、提升效率,它能解释一切商业现象,也是检验一切商业行为的终极标准。

37.一切长期高额利润,都来自企业的核心竞争力(护城河)。

38.一切购买皆因性价比,它包含绝对性价比和相对性价比。

39.企业的本质是打造利益共生体,通过组织内外部利益相关方,去高效创造并合理分配价值。

40.做不到第一,那就缩小范围,直到成为第一。小范围内都不能成为第一,扩张往往就是一种灾难。

41.六向思维是顶级思维集大成者:向上的思维、向下的思维、向前的思维、向后的思维、多视角思维、系统思维。

42.成功的最大智慧,往往不在于你有多厉害,而在于你避开了多少坑、你选的对手有多弱。

43.企业至少有1/3的行为,背离了商业的本质。

44.企业所做的一切,都不如客户信你这一点。

45.企业最大的浪费,就是没有战略的勤奋。

46.没有护城河的企业是没有未来的,不值钱的,即便当下它赚钱。

47.做企业最难的,是系统思考。

48.让企业平庸的最好方法是:什么都想要,什么都想做到最好。

49.极致专注,必将成就非凡。

50.按规律办事,企业才能立于不败之地。