做生意的所有道理都可以简化为三条。任何生意（Business）都可以拆解为三个层级，任何企业都脱离不了商业三性（B=RAP）即：
底层的商业共性（Rules of business）
中层的行业特性（Attributes of industry）
上层的企业个性（Personality of company）
商业共性，是超越具体行业和具体企业的共性商业规律，是不可违背的普适商业底层逻辑，是商业万变不离的宗。这就是我们经常讲的“做生意的道理其实大部分都是相通的”。
行业特性，是企业必须遵循的行业规律，不同的行业（属性）需要不同的战略与经营管理策略。这就是我们经常讲的“做生意一定要懂行”。
企业个性，是企业按商业共性规律与行业特性规律办事，针对企业的具体情况，采取因地制宜策略的依据，它包括创始 人及其核心团队、企业基因与发展历史、核心资源与能力等。做企业不能盲目照搬成功企业的做法，也不能盲目套用任 何商业理论，因为你的情况和别人的不同，任何理论都有适用边界。
商业三性揭示了企业结合自身实际情况（企业个性）、按规律办事（商业共性规律和行业规律）、全面诊断与系统解决企业问题的整体思考框架。 这一企业重塑和全面增长的超级方法，是全局商业理论商业三性与过去所有局部商业理论的最大区别。
查理·芒格说：只要掌握了100个最重要的思维模型，你就能够轻松应对整个复杂的世界。把这个观点应用到商业上， 那就是：只要你掌握了30个最重要的商业共性规律（及其配套的商业模型）和30组行业特性模型，你就能够轻松应对整个复杂的商业世界， 而这正是商业三性理论的核心内容。
商业三性是全球第一个全局性商业理论，是划时代的商业新发现，它必将推动革命性的商业进步。 只要掌握了商业的共性和行业的特性，厘清了企业的个性，就等于为企业打开了商业的上帝之眼，看任何生意就会非常通透，这是商业的真正奥秘所在。 商业三性是企业发现问题、挖掘机会、解决问题的超级工具，是企业破局与跃迁、实现全面增长的超级方法，是商业高手的必备绝学。
所有企业，都值得用商业三性来全面会诊一次、重塑一次！
按规律办事的企业，将永远立于不败之地。
如果你的办公桌上只能放一本商业著作，我希望是《商业三性》，因为它是每个企业和商业人士必备的商业《本草纲目》。
特别提示：本书的“商业”，除非特别说明，均指广义商业（即生意），而非狭义的交易环节。
01.商业三性
发现并提出了全球第一个全局性商业理论“商业三性”，这一革命性的发现必将推动巨大的商业进步。
02.商业共性规律及其配套商业模型
① 梳理了30个最重要的商业共性规律，这项工作之前从未有人做过。
② 对很多商业共性进行了准确、深刻的诠释，这是商业人士利用它们认知、解决商业问题的前提。
③ 以商业共性为基础，开发出来了一系列配套的实用商业模型。
03.行业特性模型
① 绝大部分企业从未全面、深入地认真地研究过所在行业的属性，行业特性模型的提出，让企业意识到行业属性的重要性。
② 行业特性模型覆盖了的30组主要行业属性，进行行业分析时只要套用就可以了，这比过去任何研究行业的方法，更全面、更高效、更准确。
③ 行业特性模型，是继商业三性论之后，作者的又一重大发现，是行业研究的一次重大突破。
04.商业模型法
① 商业模型的其重要性远未被人们认知，本书希望通过专题研究和大量案例，引起商业人士对商业模型法的高度重视。
② 商业模型法就是通过套用优秀的商业模型来解决商业问题，而商业模型就是认知和解决某类商业问题的思考框架。
而在过去，绝大部分人在绝大部分时候，都是用传统的“一事一方法”（缺乏需要解决问题的思考框架，根据有限的知
识与经验、分析与直觉，来想一个专门的办法解决某一个问题），而采用商业模型法，就能实现高效、准确地解决商业问
题，这是传统的“一事一方法”所无法比拟的。所以本书开发了大量的商业模型。
③ 经典模型的二次开发。在广泛吸收、借鉴前人或他人在各商业细分领域的顶级智慧基础上（站在巨人肩膀上，去
改造轮子并用于其它领域，而不是去瞎造新轮子），进行二次创作与开发。例如，借鉴普适的福格行为模型B=MAP，我
把它应用到商业领域就诞生了购买三角模型B=MMAP；借鉴麦肯锡信任公式，把它放在商业语境中，就变成了麦肯锡·
唐信任公式“（商业）信任=专业度*可靠度*亲密度/自私度”。
05.组织变革
商业三性理论体系，还将带来企业组织的巨大变革。
一种哲学、一种文化在某一方面特别强，那么在对立面的表现就必然弱。
几个世纪以来，西方凭借科技革命引领着全球发展，商业理论也以其数据化、模型化、解构性的特点著称。然而，
正如西医治标易、治本难，这种专注于局部优化的思维模式，难以解决企业经营中系统性、全局性的复杂问题。
东方智慧，特别是中医理论，强调整体观和系统观，主张“天人合一”、“阴阳平衡”，追求标本兼治，这为我们提供了一种全新的商业思考视角。
《商业三性》正是中西智慧融合的成果，它既吸收了西方商业理论的精髓，又融入了东方哲学的系统思维，为企业提供一套全面诊断、系统解决问题的商业方法论。
《商业三性》的中国智慧体现在：
全局观与系统性:将企业视为一个有机整体，而非孤立的部门或环节，从全局上、根源上解决问题，避免“头疼医头、脚疼医脚”、“按下葫芦浮起瓢”。
辩证思维与平衡之道:关注企业内外部各种因素的相互作用，在矛盾与冲突中寻求平衡、解决问题，实现可持续发展。
“道法术器用”的层次结构:以东方哲学的这一独特视角，构建起清晰的商业逻辑层次框架，实现从理论到实践的完美统一。
